особенности проведения маркетинговых исследований в фармацевтике
Как вы, наверно, знаете, наша компания проводит исследования в самых разных сферах: табачные изделия, напитки, FMCG, банки, фармацевтика, авиалинии и другие. И хотя инструменты везде используются одни и те же, все же в каждой сфере есть свои особенности проведения маркетинговых исследований. Особенно это касается сфер, в которых требуются специфические знания, когда исследуемый продукт не является продуктом повседневного спроса. Например, возьмем фармацевтику. Проведя несколько проектов для фармацевтических компаний, мы накопили кое-какой опыт в этой области и готовы поделиться им с нашими читателями.
Наши корпоративы. Часть 3 или 8 МАРТА в BRIF
В нашей компании есть хорошая традиция. Каждый год в преддверии 8 марта мы стараемся оригинально поздравить своих девушек. Традиция эта зародилась давно и уже наверно единицы помнят в компании первые восьмомартовские корпоративы. Вам наверно стало интересно, ну как же они у нас проходят? А вот так.
Роберт Де Ниро и Киану Ривз в Алматы (шутка:)
5 марта поздравляли наших женщин в БРИФе. Организовали “звездную вечеринку”. Здорово получилось и весело:) Скоро выложим побольше деталей и фоток.
О необходимости делиться информацией
В одном из предыдущих постов была частично затронута тема предоставления информации исследовательскому агентству, с которым вы работаете. Мы не устаем повторять нашим клиентам, что, чем больше информации вы предоставите исследователям о вашей проблеме и вообще о вашем рынке, тем выше будет качество и ценность полученной информации.
Например, у нас был случай,
Как проводить маркетинговое исследование, или несколько советов об эффективных коммуникациях
Блог любой уважающей себя компании просто обязан содержать пост о том, что делать, чтобы Клиент и Компания получали от работы друг с другом максимум пользы и удовольствия. Это особо актуально в период кризиса, когда многие маркетологи и менеджеры по работе с Клиентами начинают-таки замечать красивое (и доселе малопонятное) слово КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ. Ну, все долой лирику и метафоры. Далее ответы на извечный вопрос «ЧТО ДЕЛАТЬ!?»
Влияние кризиса на поведение заказчиков маркетинговых исследований (Казахстан)
Хочу поделиться некоторыми выводами из нашего собственного исследования. В прошлом году мы затеяли опрос среди наших клиентов, чтобы понять – каких изменений стоит ожидать в поведении компаний, которые являются регулярными заказчиками marketing research в Казахстане. Это не является в строгом смысле слова количественным опросом (опрошено около 30 клиентов), скорее экспертные интервью с полуформализованным вопросником. Нам важно было понять тенденции в поведении клиентов BRIF Research Group по marketing research в период кризиса в Казахстане. Думаю, это можно расширить и на казахстанский исследовательский рынок в целом.
Собираюсь посвятить этому несколько постов. Сегодня выкладываю первый:
Изменение маркетингового поведения компаний в период кризиса
Наши корпоративы. Часть 2 или Что общего между Гавайскими островами и Днем советской армии…
Хотя официально давно уже не существует праздника 23 февраля и советской армии тем более, но тем не менее все по привычке продолжают так или иначе праздновать этот день, который теперь плавно преобразился в просто День поздравления мужчин
. Ну, и наша компания, конечно, не отстает. Обычно мы каждый год устраиваем какую-нибудь тематическую вечеринку в этот день, и в этом году мы решили устроить Гавайскую вечеринку. На улице холод и слякоть, а к нам в офис заглянуло лето.
Постановка задач маркетингового исследования
Любое исследование начинается с постановки целей. Если быть точнее, то любое исследование начинается с постановки маркетинговой проблемы, для решения которой нужна информация, полученная в результате исследования. Хотя наличие проблемы – совсем не обязательное условие, иногда исследования проводятся с целью предупреждения и выявления проблем. Но в конечном итоге после завершения исследования заказчику нужно будет принять какое-нибудь решение. Поэтому от того, насколько четко поставлены задачи исследования, зависит успех всего проекта.
Места знать надо…
МестА знать надо ©…
© – (народная рыбачья мудрость
Я думаю многие играли в такую игру как «займи место». Суть ее проста. Во время игры 5-7 разгоряченных индивидов весело бегают вокруг стульчиков. С каждым туром количество стульчиков постепенно уменьшается, и самые медлительные выбывают из действа. Это очень наглядная метафора конкуренции и торгового рынка. Чем меньше пригодных мест рыночного обитания, тем меньше рыночных индивидов.
Поэтому, поговорим, сегодня о такой важной в маркетинге проблеме как выбор месторасположения торгового объекта. Эта проблема, как правило, возникает на рынках с высокой конкуренцией.
кухня
Кухня – в каждом доме место особое. Там собираются всей семьей за ужином, обсуждают последние новости, сплетничают, секретничают, ведут задушевные разговоры. Для многих из нас это не просто место для принятия пищи, но уютный уголок, где можно отдохнуть





